Mit Positive Leadership zu gesunden und motivierten Mitarbeitenden

In einer sich schnell verändernden Arbeitswelt, die hohe Anforderungen stellt, ist es wichtiger denn je, auf die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden zu achten. Positive Leadership ist ein moderner Ansatz, der nicht nur die Leistungsfähigkeit stärkt, sondern auch die Zufriedenheit im Team steigert.

Warum Positive Leadership?

Positive Leadership basiert auf den Erkenntnissen der positiven Psychologie. Der Fokus liegt auf Stärken, Ressourcen und positiven Erfahrungen, anstatt sich nur auf Schwächen oder Probleme zu konzentrieren. Für uns bei der Menu and More AG ist dieser Ansatz besonders wertvoll: In einem Produktionsbetrieb, in dem klare Strukturen und Effizienz gefragt sind, kann er helfen, ein gesundes Arbeitsklima zu schaffen und gleichzeitig die Motivation zu fördern.

Denn zufriedene, gesunde Mitarbeitende sind nicht nur leistungsfähiger – sie tragen auch aktiv zur Teamkultur und zum Erfolg des Unternehmens bei.

Was ist Positive Leadership?

Positive Leadership baut auf dem PERMA-Modell von Martin Seligman auf. Dieses Modell umfasst fünf Säulen:

Positive Emotions / Positive Gefühle: Freude und Dankbarkeit im Alltag fördern.

Engagement / Einsatz: Aufgaben so gestalten, dass Mitarbeitende ihre Stärken einbringen können.

Relationships / Beziehungen: Vertrauensvolle und unterstützende Zusammenarbeit im Team.

Meaning / Sinnhaftigkeit: Die eigene Arbeit als bedeutungsvoll erleben.

Achievement / Leistung: Erfolge erreichen und anerkennen.

Diese Prinzipien sind nicht nur theoretisch. Sie lassen sich durch konkrete Massnahmen im Arbeitsalltag verankern – genau das tun wir bei menuandmore.

Was tun wir dafür?

• Seminar für Führungskräfte: für unser Kader hat Romeo Ruh von pragmatic solutions gmbh ein Seminar zum PERMA-Modell durchgeführt, um uns die Prinzipien von Positive Leadership näherzubringen.
• Gesunde Führung: Während der Arbeitszeit geben wir Vollgas, aber in aller Regel gehören die Wochenenden, Freitage und Ferien der Erholung. Klare Grenzen zwischen Arbeit und Freizeit sind essenziell.
• Positive Meetings: Unsere täglichen Produktionsmeetings starten mit der Frage: «Was lief gestern gut?» Diese positiven Impulse motivieren und setzen den Fokus auf Erfolge.
• Erste-Hilfe-Gespräche: Wir haben einen Kurs besucht, der uns hilft, schwierige Gespräche empathisch und konstruktiv zu führen. Unsere vorgesetzten Personen haben bei Anzeichen psychischer Schwierigkeiten ihrer Mitarbeitenden gelernt, frühzeitig zu reagieren und dadurch im besten Fall Schlimmeres zu verhindern.
• Situatives Führen: Jeder Mitarbeitende soll individuell geführt werden. Das berücksichtigen wir bewusst.
• Erfolge feiern: Gemeinsam feiern wir, was wir erreicht haben – ob kleine oder grosse Meilensteine.
• Stolz teilen: Unsere Mitarbeitenden-Meetings beginnen mit der Frage: «Worauf sind wir stolz?» Das schafft ein gemeinsames positives Erfolgsgefühl.

Die Herausforderungen

Positive Leadership klingt einfach, aber die Umsetzung ist im Alltag nicht immer leicht – vor allem in einem Produktionsbetrieb wie unserem, wo die Einhaltung von betrieblichen Prozessen sowie Ordnung, Struktur und Effizienz im Vordergrund stehen. Nicht jede und nicht jeder ist sofort offen für weichere Ansätze. Manche brauchen Zeit, um sich an diese Art der Führung zu gewöhnen oder selbst so zu führen.

Helene Teuscher, unsere HR-Leiterin, sagt dazu:

«Einfach immer im Dialog bleiben. Bei manchen Führungskräften läuft es von alleine, da der positive Leadership-Ansatz ihrer Persönlichkeit entspricht. Bei Anderen muss man stärker dranbleiben und immer wieder Impulse und Ziele setzen, um weiterzukommen.»

Ein Weg, der sich lohnt

Positive Leadership ist kein Konzept, das über Nacht wirkt. Es erfordert Geduld, Engagement und einen stetigen Austausch. Doch die positiven Auswirkungen auf das Team und die Unternehmenskultur machen die Investition mehr als lohnenswert. Wir sind überzeugt: Wer in die Gesundheit und Zufriedenheit seiner Mitarbeitenden investiert, investiert auch in den langfristigen Erfolg des Unternehmens. Positive Leadership ist für uns der Weg dorthin.